¿Cómo iniciar mi proyecto?
El primer paso debería ser el desarrollo de un Plan de Empresa. Este documento nos permite analizar en profundidad la viabilidad real de nuestra idea de negocio inicial y aporta al emprendedor:
Una reflexión sobre el proyecto empresarial
Disponer de una carta de presentación del proyecto a terceros (Bancos, Inversores, Instituciones, etc.)
El Plan de Empresa plasma en papel la idea de negocio, permitiendo un acercamiento a la realidad del proyecto a través de la realización de primeras previsiones de inversiones y resultados a corto y largo plazo.
En Ocio&Negocios encontramos algunos sitios (Link incl.) que serán de gran ayuda en esos primeros pasos. Esperamos que le saquéis el máximo rendimiento:
Compromiso Social Bancaja Emprendedores
Iniciativas varias de apoyo a iniciativas empresariales de nuevos emprendedores. Podemos encontrar una plataforma de desarrollo de Planes de Empresa
Emprendedor XXI
Iniciativa de La Caixa dentro de su obra social de apoyo al emprendedor. Dispone de Test del Emprendedor, Guías y de una plataforma de asistencia para el desarrollo de Plan de Empresa que te permite desarrollar planes de empresa y guardar avances en la propia web. Esta es la favorita de Ocio&Negocios.
Dirección General de Política de la Pyme (DGPYME)
La Dirección General de Política de la PYME (DGPYME), órgano directivo del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, es responsable de desarrollar el diseño y aplicación de las políticas de apoyo y promoción de la actividad de las pequeñas y medianas empresas y de la coordinación y ejecución, en su caso, de políticas en materia de financiación.
Centro Europeo de Empresas Innovadoras (CEEI)
Los Centros Europeos de Empresas Innovadoras apoyan tanto la creación de nuevas empresas como la diversificación de las existentes, que aportan una actividad innovadora a la zona en la que se ubican. En la actualidad se encuentran en funcionamiento cuatro CEEI, en las localidades de Alcoy, Castellón, Elche y Valencia.
En Ocio&Negocios destacamos entre los servicios del organismo CEEI su portal de Memofichas dónde podréis encontrar información extensa de los pasos necesarios para la tramitación y puesta en marcha de vuestro negocio, además de un esquema de desarrollo de Plan de Empresa, informes sectoriales, etc.
Además, en Ocio y Negocios destacamos la labor del centro CEEI de Castellón y os invitamos a conocer su nuevo portal dónde encontrareis un esquema de desarrollo de plan de empresa completo además de múltiples recursos.
A emprender!
Madera de emprendedora
Emprender es una forma de enfrentarse al mundo, es una manera de entender la vida con la que no todo el mundo se siente cómodo. Es aquella en la que la persona disfruta con la incertidumbre y la inseguridad de qué pasará mañana. Al verdadero emprendedor lo incierto le procura un especial placer.
En cierta ocasión, una bombero me dijo: "Todo bombero no desea otra cosa en la vida más que ser bombero. Va más allá de la vocación. Ser bombero te proporciona una forma de vida que ninguna otra profesión te ofrece, la posibilidad de arriesgarte en un escenario real. Pues igual que la persona con vocación de bombero acaba siéndolo, la emprendedora con vocación, tarde o temprano, también. No podrá evitarlo.
La bombero disfruta con la incertidumbre y la experiencia del riesgo. Si usted es una persona que no disfruta con la incertidumbre, es que no es una emprendedora. Es verdad que uno puede acostumbrarse a la incertidumbre y que ésta es a menudo la causa de los problemas de las emprendedoras, pero otra cosa es saber que a uno le vencen la incertidumbre y el riesgo.
Hay gente que prefiere la seguridad, la rutina o que sea otro quien acarree con su nómina. Es una opción válida. Pero esas personas, cuando montan un negocio, lo pasan muy mal. Porque no se da la cualidad esencial de la emprendedora: el deseo de actuar en un entorno incierto.
He aquí una definición de empresaria que no puede ser más acertada: "La empresaria es la persona que se mueve en un mundo incierto para que los que trabajan para él crean que ese mundo es seguro".
El mundo es, por definición, incierto. Nadie puede asegurar nada, ni tan siquiera el presente. Pero no a todo el mundo le gusta comprobarlo todas las mañanas laborables (y no laborables) de su existencia.
Emprender es el acto de reducir la incertidumbre en uno de los actos más antiguos de la humanidad: el intercambio, el comercio.
Emprender es esa forma de vida y de encarar el mundo: aceptar la incertidumbre como el principal de los ingredientes. Aún más, de hecho, la verdadera y única causante de que la acción emprendedora tenga sentido es la propia incertidumbre.
Jorge Wagenberg escribió: "La felicidad requiere que el futuro sea incierto". Pues la emprendedora, aún lo requiere más.
Un rasgo que caracteriza a las auténticas emprendedoras es que no contemplan la posibilidad del fracaso. No es que estén ciegas o sean ilusas. Seguramente no lo son y sus dosis de realismo son elevadas. Pero su ilusión puede más que todo ello. Es como cuando te casas. En principio es para toda la vida. Tiene un punto de locura, de inconsciencia. El fracaso no entra en los planes, ni tan siquiera se considera".
No piense en su idea, analice si le apetece que esa idea sea la que traiga la incertidumbre a su vida.
En cierta ocasión, una bombero me dijo: "Todo bombero no desea otra cosa en la vida más que ser bombero. Va más allá de la vocación. Ser bombero te proporciona una forma de vida que ninguna otra profesión te ofrece, la posibilidad de arriesgarte en un escenario real. Pues igual que la persona con vocación de bombero acaba siéndolo, la emprendedora con vocación, tarde o temprano, también. No podrá evitarlo.
La bombero disfruta con la incertidumbre y la experiencia del riesgo. Si usted es una persona que no disfruta con la incertidumbre, es que no es una emprendedora. Es verdad que uno puede acostumbrarse a la incertidumbre y que ésta es a menudo la causa de los problemas de las emprendedoras, pero otra cosa es saber que a uno le vencen la incertidumbre y el riesgo.
Hay gente que prefiere la seguridad, la rutina o que sea otro quien acarree con su nómina. Es una opción válida. Pero esas personas, cuando montan un negocio, lo pasan muy mal. Porque no se da la cualidad esencial de la emprendedora: el deseo de actuar en un entorno incierto.
He aquí una definición de empresaria que no puede ser más acertada: "La empresaria es la persona que se mueve en un mundo incierto para que los que trabajan para él crean que ese mundo es seguro".
El mundo es, por definición, incierto. Nadie puede asegurar nada, ni tan siquiera el presente. Pero no a todo el mundo le gusta comprobarlo todas las mañanas laborables (y no laborables) de su existencia.
Emprender es el acto de reducir la incertidumbre en uno de los actos más antiguos de la humanidad: el intercambio, el comercio.
Emprender es esa forma de vida y de encarar el mundo: aceptar la incertidumbre como el principal de los ingredientes. Aún más, de hecho, la verdadera y única causante de que la acción emprendedora tenga sentido es la propia incertidumbre.
Jorge Wagenberg escribió: "La felicidad requiere que el futuro sea incierto". Pues la emprendedora, aún lo requiere más.
Un rasgo que caracteriza a las auténticas emprendedoras es que no contemplan la posibilidad del fracaso. No es que estén ciegas o sean ilusas. Seguramente no lo son y sus dosis de realismo son elevadas. Pero su ilusión puede más que todo ello. Es como cuando te casas. En principio es para toda la vida. Tiene un punto de locura, de inconsciencia. El fracaso no entra en los planes, ni tan siquiera se considera".
No piense en su idea, analice si le apetece que esa idea sea la que traiga la incertidumbre a su vida.
La Idea no es un motivo para Emprender
Pensar que la idea o la oportunidad detectada es el motivo que justifica emprender es un autoengaño flagrante. La idea es el vehículo de la actividad emprendedora, pero nunca una motivación sólida y duradera.
Pero he aquí una lista de otros motivos lamentables, los más habituales: estar en paro, odiar al jefe, odiar la empresa, no depender de ningún jefe, compatibilizar la vida personal y profesional, tener libertad de horario y de días de vacaciones, ganar dinero demostrar algo a los demás o a uno mismo, hacerse rico, etc.
¿Por qué son también lamentables? Porque un motivo lamentable como los de la lista anterior suele ser un factor clave de fracaso. Bien, dicho esto, ahora voy a contradecirme para después aclarar mejor esta cuestión. Hay muchas personas a las que las circunstancias les impelieron a montar un negocio y después tuvieron un éxito apabullante. Recuerdo el caso de un director de oficina bancaria al que prejubilaron con 50 años. Como no iba a tener suficiente para vivir, buscó trabajo de nuevo. Nadie quiso contratar a alguien con 50 años. Montó una pequeña inmobiliaria. Hoy factura más de 15 millones de euros.
¿Qué pasa entonces con eso de que los motivos lamentables no proporcionan éxito? ¿Es o no es así?
Vayamos a la explicación. Distingamos entre dos términos tan próximos en su fonética como distintos en su significado: motivo y motivación. Un motivo es un detonante, una causa. Por ejemplo, el detonante de que el director de oficina montase su inmobiliaria fue la jubilación anticipada. Pero otra cosa es la motivación. Ésta hace referencia a las ganas, a la ilusión, al deseo profundo de emprender. El motivo que provoca su decisión no es importante mientras haya una ilusión real.
Para entendernos: ser despedido es un motivo, pero no asegura motivación suficiente para emprender un negocio. Las verdaderas motivaciones son: la ilusión y el deseo de emprender per se, como modus vivendi.
Un símil: para explotar, una bomba precisa de un detonador y de dinamita. El caso que nos ocupa es aquel donde hay detonador y no hay dinamita; hay argumento, pero no escritor; hay motivo, pero no motivación; hay causa que lleva a emprender un negocio, pero no hay ilusión suficiente. ¿Por qué no se da cuenta de ello el «falso emprendedor»? Pues porque el detonador se confunde con la dinamita. La presencia de un motivo inhibe la toma de conciencia de cuán importante es la motivación. Eso es lo más peligroso.
Así pues, tener motivo para emprender no es ni bueno ni malo. Es irrelevante. Lo que explica el éxito es la presencia de motivación. ¿Hay, en su caso particular, una motivación suficientemente sólida? ¿Tiene usted verdadera naturaleza de emprendedor? ¿Tiene madera para emprender?
Pero he aquí una lista de otros motivos lamentables, los más habituales: estar en paro, odiar al jefe, odiar la empresa, no depender de ningún jefe, compatibilizar la vida personal y profesional, tener libertad de horario y de días de vacaciones, ganar dinero demostrar algo a los demás o a uno mismo, hacerse rico, etc.
¿Por qué son también lamentables? Porque un motivo lamentable como los de la lista anterior suele ser un factor clave de fracaso. Bien, dicho esto, ahora voy a contradecirme para después aclarar mejor esta cuestión. Hay muchas personas a las que las circunstancias les impelieron a montar un negocio y después tuvieron un éxito apabullante. Recuerdo el caso de un director de oficina bancaria al que prejubilaron con 50 años. Como no iba a tener suficiente para vivir, buscó trabajo de nuevo. Nadie quiso contratar a alguien con 50 años. Montó una pequeña inmobiliaria. Hoy factura más de 15 millones de euros.
¿Qué pasa entonces con eso de que los motivos lamentables no proporcionan éxito? ¿Es o no es así?
Vayamos a la explicación. Distingamos entre dos términos tan próximos en su fonética como distintos en su significado: motivo y motivación. Un motivo es un detonante, una causa. Por ejemplo, el detonante de que el director de oficina montase su inmobiliaria fue la jubilación anticipada. Pero otra cosa es la motivación. Ésta hace referencia a las ganas, a la ilusión, al deseo profundo de emprender. El motivo que provoca su decisión no es importante mientras haya una ilusión real.
Para entendernos: ser despedido es un motivo, pero no asegura motivación suficiente para emprender un negocio. Las verdaderas motivaciones son: la ilusión y el deseo de emprender per se, como modus vivendi.
Un símil: para explotar, una bomba precisa de un detonador y de dinamita. El caso que nos ocupa es aquel donde hay detonador y no hay dinamita; hay argumento, pero no escritor; hay motivo, pero no motivación; hay causa que lleva a emprender un negocio, pero no hay ilusión suficiente. ¿Por qué no se da cuenta de ello el «falso emprendedor»? Pues porque el detonador se confunde con la dinamita. La presencia de un motivo inhibe la toma de conciencia de cuán importante es la motivación. Eso es lo más peligroso.
Así pues, tener motivo para emprender no es ni bueno ni malo. Es irrelevante. Lo que explica el éxito es la presencia de motivación. ¿Hay, en su caso particular, una motivación suficientemente sólida? ¿Tiene usted verdadera naturaleza de emprendedor? ¿Tiene madera para emprender?
Malaga Valley
Málaga Valley Happening del 8 al 11 de Abril
El mayor acontecimiento tecnológico de nuestro país llega a Málaga
Esta primera edición del MÁLAGA VALLEY HAPPENING cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de Málaga, el Club Málaga Valley e-27 y el respaldo del Grupo Empresarial BERGE. Este evento va a suponer una gran desarrollo social, institucional y empresarial y además, supondrá un primer avance en el reconocimiento de Málaga como centro de la tecnología europea a nivel internacional.
MÁLAGA VALLEY HAPPENING llega a la capital malagueña entre el 8 y el 11 de Abril, con el impulso del Club Málaga Valley e-27 y del Ayuntamiento de Málaga, para convertir a la ciudad en punto de encuentro empresarial de dos grandes sectores en los que se apoya el desarrollo de la Sociedad del Conocimiento: las Nuevas Tecnologías para la Información y la Comunicación (TIC) y la Industria Audiovisual. Es el mayor acontecimiento tecnológico de nuestro país en el que: habrá foros y debates, para tratar la problemática del desarrollo de la Sociedad del Conocimiento, tanto desde el plano tecnológico como desde su vertiente económica y social; se organizarán actividades corporativas, que incluirán la celebración de diversas asambleas de las asociaciones de empresarios del sector y comparecencias de grandes personalidades del mismo; y tendrán lugar actividades lúdico-promocionales, con tres cenas de gala, en las que se entregarán premios a todas aquellas personas, empresas e instituciones que más hayan destacado por su trabajo en la Sociedad del Conocimiento. Todo esto se celebrará EN MALAGA del 8 al 11 de abril de 2008 en el crucero Athena, que atracará en el Puerto de Málaga, con el objetivo de convertir a nuestra capital en un punto de referencia tecnológica europea, es decir EL MAYOR ACONTECIMIENTO DEL MUNDO DE LA TECNOLOGIA, LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO.DESTACAN 5 GRANDES APARTADOS:1. IV Conferencia de Presidentes del Club Málaga Valley e-27, 2. I Congreso Español de la Televisión Digital Autonómica y Local3. Exposición de las últimas novedades en el mundo del cine, la televisión, internet y la telefonía móvil. Exposición organizada por ASIMELEC para profesionales y público en general.4. "Film Happening”. Programa complementario al Festival de Cine de Málaga que permitirá la visualización de fragmentos de películas en exclusiva.5. Presentación de la “Ciudad Málaga Valley. Ecosistemas de Innovación”.
El programa de actividades será amplio e interesante, teniendo como ejes centrales los siguientes acontecimientos:
• IV CONFERENCIA DE PRESIDENTES DEL CLUB MÁLAGA VALLEY E-27, La IV Conferencia de Presidentes del Club Málaga Valley e-27, en la que estarán presentes líderes de empresas como Telefónica, ONO, France Telecom, Alcatel, Yahoo, IBM, Vocento, Prisa, Nokia y así hasta 70 empresas.Hay un compromiso de todos los miembros del Club Málaga Valley e-27 por conseguir que la ciudad andaluza se convierta en un foco de excelencia tecnológica capaz de atraer empresas e inversiones en I+D. Para ello este núcleo pensante de expertos establecerá, mediante una reunión dos o tres veces al año, las políticas y líneas de actuación que deben seguirse para alcanzar este objetivo.• I CONGRESO ESPAÑOL DE LA TELEVISIÓN DIGITAL AUTONÓMICA Y LOCALDe similar relevancia, serán otro de los congresos relacionados con el ámbito de la Industria Audiovisual, que se producirán dentro de MALAGA VALLEY HAPPENNING, como: el I Congreso Nacional de la Televisión Digital, promovido por ASODAL (Asociación de Televisiones Digitales Privadas Autonómicas y Locales) y organizado por Cominteractiva, la I Jornada Nacional de Cine Digital y la Reunión de Trabajo de las Industrias Técnicas, organizado por AITE (Asociación de Industrias Técnicas del Audiovisual Español), así como la Asamblea de AITE y la Reunión de Coordinación de las Oficinas del Programa MEDIA Comunitario en España. Con estos eventos, Málaga Valley Happening acoge todo el programa de actos, que en su día se anunciaron como Málaga Media Happening.
El mayor acontecimiento tecnológico de nuestro país llega a Málaga
Esta primera edición del MÁLAGA VALLEY HAPPENING cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de Málaga, el Club Málaga Valley e-27 y el respaldo del Grupo Empresarial BERGE. Este evento va a suponer una gran desarrollo social, institucional y empresarial y además, supondrá un primer avance en el reconocimiento de Málaga como centro de la tecnología europea a nivel internacional.
MÁLAGA VALLEY HAPPENING llega a la capital malagueña entre el 8 y el 11 de Abril, con el impulso del Club Málaga Valley e-27 y del Ayuntamiento de Málaga, para convertir a la ciudad en punto de encuentro empresarial de dos grandes sectores en los que se apoya el desarrollo de la Sociedad del Conocimiento: las Nuevas Tecnologías para la Información y la Comunicación (TIC) y la Industria Audiovisual. Es el mayor acontecimiento tecnológico de nuestro país en el que: habrá foros y debates, para tratar la problemática del desarrollo de la Sociedad del Conocimiento, tanto desde el plano tecnológico como desde su vertiente económica y social; se organizarán actividades corporativas, que incluirán la celebración de diversas asambleas de las asociaciones de empresarios del sector y comparecencias de grandes personalidades del mismo; y tendrán lugar actividades lúdico-promocionales, con tres cenas de gala, en las que se entregarán premios a todas aquellas personas, empresas e instituciones que más hayan destacado por su trabajo en la Sociedad del Conocimiento. Todo esto se celebrará EN MALAGA del 8 al 11 de abril de 2008 en el crucero Athena, que atracará en el Puerto de Málaga, con el objetivo de convertir a nuestra capital en un punto de referencia tecnológica europea, es decir EL MAYOR ACONTECIMIENTO DEL MUNDO DE LA TECNOLOGIA, LA INFORMACIÓN Y EL CONOCIMIENTO.DESTACAN 5 GRANDES APARTADOS:1. IV Conferencia de Presidentes del Club Málaga Valley e-27, 2. I Congreso Español de la Televisión Digital Autonómica y Local3. Exposición de las últimas novedades en el mundo del cine, la televisión, internet y la telefonía móvil. Exposición organizada por ASIMELEC para profesionales y público en general.4. "Film Happening”. Programa complementario al Festival de Cine de Málaga que permitirá la visualización de fragmentos de películas en exclusiva.5. Presentación de la “Ciudad Málaga Valley. Ecosistemas de Innovación”.
El programa de actividades será amplio e interesante, teniendo como ejes centrales los siguientes acontecimientos:
• IV CONFERENCIA DE PRESIDENTES DEL CLUB MÁLAGA VALLEY E-27, La IV Conferencia de Presidentes del Club Málaga Valley e-27, en la que estarán presentes líderes de empresas como Telefónica, ONO, France Telecom, Alcatel, Yahoo, IBM, Vocento, Prisa, Nokia y así hasta 70 empresas.Hay un compromiso de todos los miembros del Club Málaga Valley e-27 por conseguir que la ciudad andaluza se convierta en un foco de excelencia tecnológica capaz de atraer empresas e inversiones en I+D. Para ello este núcleo pensante de expertos establecerá, mediante una reunión dos o tres veces al año, las políticas y líneas de actuación que deben seguirse para alcanzar este objetivo.• I CONGRESO ESPAÑOL DE LA TELEVISIÓN DIGITAL AUTONÓMICA Y LOCALDe similar relevancia, serán otro de los congresos relacionados con el ámbito de la Industria Audiovisual, que se producirán dentro de MALAGA VALLEY HAPPENNING, como: el I Congreso Nacional de la Televisión Digital, promovido por ASODAL (Asociación de Televisiones Digitales Privadas Autonómicas y Locales) y organizado por Cominteractiva, la I Jornada Nacional de Cine Digital y la Reunión de Trabajo de las Industrias Técnicas, organizado por AITE (Asociación de Industrias Técnicas del Audiovisual Español), así como la Asamblea de AITE y la Reunión de Coordinación de las Oficinas del Programa MEDIA Comunitario en España. Con estos eventos, Málaga Valley Happening acoge todo el programa de actos, que en su día se anunciaron como Málaga Media Happening.
Que es el plan de empresa
El plan de empresa, también llamado memoria descriptiva, es el documento técnico que nos ayuda a definir lo que queremos que sea nuestra empresa, analizando la viabilidad de nuestro proyecto. La mayoría de organismos de apoyo a la creación de empresas ofrecen a los emprendedores modelos normalizados de este plan, en los que sólo han de seguir un guión estipulado dividido en apartados: Identificación de emprendedores; Identificación de la empresa; Plan de producción; Plan comercial, y Plan económico-financiero.
Que es el periodo de carencia de un microcredito
Los microcréditos para la creación de empresas ofrecen la posibilidad de contar con un periodo de carencia que, en la mayoría de los casos, oscilan entre los seis y doce primeros meses desde que se formaliza el crédito. Lo que este periodo significa es que, durante esos meses, el emprendedor puede sólo abonar la cuantía correspondiente a los intereses mensuales del crédito, sin necesidad de pagar la parte correspondiente al capital del mismo, disminuyendo así los gastos de su empresa en sus primeros meses de vida.
Que es una franquicia
Un franquicia es un tipo de acuerdo comercial en el que dos partes se ponen de acuerdo para formar parte de la misma marca o entidad: el franquiciador y el franquiciado. El franquiciador es la entidad que tiene la marca original y la vende por una cuantía determinada para que exista esa marca en una ciudad o sector de la ciudad determinado; y el franquiciado es el que compra la franquicia y la gestiona de forma autónoma.
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